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《搶救微整型：你應該知道的28種異常個案》

金石堂好書開箱


一張完美的臉龐，除了麗質天生，也可以後天打造，婚宴裡漂亮的新娘，是一大清早一點一滴精心打扮的結果，年輕漂亮的容顏，也需要一點一滴精心去維護；這個禮拜透亮的肌膚，是上週雷射保養的成果，這一年來飽滿的蘋果肌，是去年打玻尿酸的成果。塑造一個自信的外表，不但給自己帶來好心情，在人際關係及職場上，都可望獲得更多更好的機會。

一個好的醫學美容醫師，每天最重要的事是幫人創造美麗與自信，讓美麗更平易近人、讓風險降至最低、讓年輕維持更久、讓一切從A到A+，並藉由散播美麗，讓社會更充滿生氣與活力。

在微整型的領域裡，醫師為顧客著想的無非是比例柔和與否、劑量安全與否，以及價格和持久度之間的平衡，這些都是必要的考量，然而有一點絕不能忽略的是顧客個別的喜好，少了這一點，就不是成功的作品。

一個無可挑剔的微整型療程，必須建立在醫師與顧客雙方都感到滿意的基礎上，只有如此，才能雙贏。本書從醫師的專業角度將實務經驗全揭露，再從客戶的角度檢視醫者的醫德及技術，是你在進入醫美診所前不能不看的一本書！

亞洲抗老化美容醫學會理事長郝治華、台灣美容醫學會理事長蔡有成、台灣兩岸幹細胞微整型醫學會理事長周遵善、台灣生髮抗老化醫學會理事長王尊彥、童綜合醫院院長童瑞年、德明財經科技大學校長徐守德、愛爾麗醫美集團董事長常如山、香港專業醫學美容會會長杜振峰、中國安徽醫科大學校長張學軍──九大名家聯合推薦

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  作者介紹

  
  
  
  
  
  莊堅文
  
  現任：
  愛爾麗醫美連鎖集團院長暨顧問醫師
  中華民國美容醫學會監事（兼微整型及手術講師）
  台灣亞太美容外科醫學會理事（兼手術講師）
  台灣生髮抗老化醫學會常務理事（兼生髮植髮講師）
  BQ微整型雜誌醫美顧問醫師
  
  學歷：
  中山大學管理學院高階經營管理（EMBA）碩士班
  安徽醫科大學皮膚科研究所碩士
  中山醫學大學醫學士
  
  經歷：
  愛爾麗醫美集團醫療執行長
  國際美容外科醫學會認證專科醫師
  台灣顏面整型重建外科醫學會認證專科醫師
  台灣美容醫學會認證專科醫師
  台灣家庭醫學專科醫師
  童綜合醫院住院醫師、總醫師
  台灣頭皮毛髮醫學會單株毛囊植髮認證醫師
  亞洲抗老化美容醫學會理事
  劉光雄醫院美容外科主治醫師
  萌葳抗老化美容醫學中心醫師
  美國抗老化醫學會會員
  
  

• 推薦序一 郝治華（亞洲抗老化美容醫學會理事長）
  推薦序二 周遵善（台灣兩岸幹細胞微整形醫學會理事長）
  推薦序三 徐守德（德明財經科技大學校長）
  推薦序四 杜振峰（香港專業美容醫學會會長）
  推薦序五 張學軍（中國安徽醫科大學校長）
  自序
  前言 微整型是悄悄把人變美，並且美得不著痕跡的代名詞
  
  第一章 團隊合作
  一、團隊合作的關鍵三要素：顧問、醫師及護士
  二、顧問：術前諮詢
  三、醫師：評估與治療
  四、護士：術後追蹤
  
  第二章 異常個案
  一、三類不同程度的異常個案
  二、肉毒桿菌素注射的異常個案及處理原則
  1.眉毛上翹 7.眼下鬆垮
  2.前額下垂 8.臥蠶消失
  3.眼瞼下垂 9.嚴重瘀青
  4.細紋變多 10.異物反應
  5.嘴角歪斜 11.沒有效果
  6.咬肌凹陷 12.太早消失
  三、玻尿酸注射的異常個案及處理原則
  1.動態移位 6.組織感染
  2.淚溝凸起 7.注量過多
  3.凹凸不平 8.注量不足
  4.異物反應 9.太早消失
  5.嚴重瘀青
  四、微晶瓷注射的異常個案及處理原則
  1.皮膚瘀青 5.鼻樑露白
  2.皮膚泛紅 6.注量過多
  3.組織感染 7.太早消失
  4.組織壞死
  
  第三章 注射技巧
  一、要研究注射技巧，也要瞭解目前常用的產品
  二、產品介紹
  1.不同產品有不同的特性
  2.肉毒桿菌素
  3.膠原蛋白
  4.玻尿酸
  5.非玻尿酸
  三、肉毒桿菌素注射
  1.分裝技巧
  2.三種效果預估
  3.注射前、中、後影像記錄
  4.注射技巧
  1.抬頭紋 7.皺鼻紋
  2.皺眉紋 8.上唇紋
  3.魚尾紋 9.國字臉
  4.下顎拉提 10.蘿蔔腿
  5.全臉拉提 11.腋下多汗症
  6.眼下細紋
  四、玻尿酸及微晶瓷注射
  1.不同的產品有不同的特性
  2.分裝技巧
  3.兩種針頭及三種注射效果
  4.注射前、中、後影像記錄
  5.注射技巧
  1.填淚溝 7.豐太陽穴
  2.豐蘋果肌 8.豐頰
  3.填淚溝＋豐蘋果肌 9.豐唇
  4.鼻雕 10.填法令紋
  5.豐下巴 11.填臉部細紋
  6.鼻雕+豐下巴
  
  第四章 抗老整合
  一、抗老化的真正目的
  二、抗老化美容醫學中心的內涵
  1.美容內科
  2.美容外科
  3.內在抗老化美容
  
  第五章 創造雙贏
  一、醫師、顧客與老闆都感到滿意是為三贏
  1.顧客：以客人的主觀認知為主來提供專業服務
  2.醫師：應堅持良心專業，為顧客把關
  二、醫學美容的戰國時代
  1.演變中的三種經營模式
  2.演變中的三種管理模式
  3.價格戰的囚犯困境
  4.創造三贏是永續經營的最好策略
  
  第六章 結語